Sélection ERP, projet qui dérive, premier cas d'usage IA : nous cadrons la décision, comparons les options et défendons la recommandation devant votre direction. Nous ne vendons aucune licence.


Voyez comment nous cadrons, pilotons et sécurisons vos projets technologiques.
Chaque initiative est évaluée avec les mêmes critères pour faciliter les arbitrages.
Les données, contraintes et dépendances sont examinées avant de lancer.
Lancer, préparer, recadrer ou reporter selon les faits observés.
Modernisez vos processus et vos outils sans perdre de vue vos priorités, votre budget et les équipes qui devront les utiliser.

Choisissez, implantez ou redressez votre ERP avec un avis indépendant et une gouvernance claire.

Mise en place et pilotage de votre bureau de projets : gouvernance, priorisation et visibilité sur l'ensemble de votre portefeuille TI.

Le mandat avance seulement quand les priorités, les responsabilités et les risques sont compris par tout le monde autour de la table. Ensuite, on exécute.
Nous identifions vos priorités, contraintes et risques, puis cadrons les objectifs avec des données concrètes pour aligner décideurs et équipes.
Nous transformons le diagnostic en trajectoire prioritaire : livrables, jalons, dépendances et budget, pour guider l’exécution sans perdre le cap.
Des cycles courts et une gestion rigoureuse assurent la progression, la qualité des systèmes et l’adoption, tout en maîtrisant les changements.
Nous mettons en place des mécanismes de pilotage : rôles, indicateurs, comités et règles décisionnelles, afin de sécuriser la livraison et la valeur.
L’intelligence artificielle améliore vos processus grâce à une automatisation ciblée, à des analyses utiles et à une gouvernance rigoureuse des données.
Des réponses directes sur notre rôle, notre indépendance et les projets que nous accompagnons.
PlanAxion est une firme-conseil TI indépendante fondée à Montréal en 2015. Nous accompagnons les organisations en stratégie ERP, gestion de projets technologiques, intelligence artificielle et transformation numérique.
Une firme indépendante recommande les solutions qui répondent à vos besoins sans être rémunérée pour vendre un logiciel précis. PlanAxion représente les intérêts du client dans l’évaluation, la gouvernance et l’exécution.
Nous intervenons notamment en sélection et implantation ERP, redressement de projets TI, gouvernance de portefeuille, transformation numérique et priorisation de cas d’usage en intelligence artificielle.
PlanAxion est établie à Montréal et accompagne des organisations au Québec et ailleurs au Canada, selon les besoins du mandat.
Explorez nos contenus sur l’ERP, l’IA et la transformation numérique en entreprise.

Selon KPMG Canada (septembre 2026), 83 % des entreprises sondées utilisent l’IA dans la fonction finance, mais seulement 36 % constatent des prévisions plus exactes, contre 64 % dans le monde. L’écart de valeur ne se comble pas avec plus d’outils. Voici les quatre étapes qui le referment, un processus à la fois.

Les prévisions de trésorerie redeviennent la priorité numéro un des trésoriers selon l’enquête EACT 2025, et 60 % des équipes utilisent ou prévoient utiliser l’IA pour les produire. Avant l’algorithme, la précision se joue pourtant dans les comptes clients : paiements non appliqués, rapprochements en retard, données incomplètes.

Gartner prévoit que plus de 40 % des projets d'IA agentique seront annulés d'ici la fin de 2027, souvent faute de contrôles de risque adéquats. Avant de laisser un agent écrire dans votre ERP, définissez qui approuve quoi. Voici les quatre contrôles qui séparent l'autonomie utile de la perte de maîtrise.

Les meilleures équipes finance ferment leurs livres en 4,8 jours; la médiane reste à 6,4 jours selon l’APQC, un repère qui n’a presque pas bougé en dix ans. Pendant ce temps, 50 % des chefs des finances font de la transformation numérique de la finance leur priorité 2026. Voici par où commencer.
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