Understand. Advise. Deliver.
Turning complex IT problems into clear, actionable solutions.

Des décisions TI qui tiennent la route.

Nous clarifions vos enjeux, comparons les options et transformons vos priorités technologiques en décisions concrètes, indépendantes et défendables.

Découvrir notre approche

Voyez comment nous cadrons, pilotons et sécurisons vos projets technologiques.

Gouvernance transparente

Chaque initiative est évaluée avec les mêmes critères pour faciliter les arbitrages.

Exécution maîtrisée

Les données, contraintes et dépendances sont examinées avant de lancer.

IA pragmatique

Lancer, préparer, recadrer ou reporter selon les faits observés.

Ils nous font confiance

Nos services-conseils en TI

Transformation numérique

Modernisez vos processus et vos outils sans perdre de vue vos priorités, votre budget et les équipes qui devront les utiliser.

Équipe de direction évaluant une transformation numérique avec des consultants TI indépendants

Stratégie ERP

Choisissez, implantez ou redressez votre ERP avec un avis indépendant et une gouvernance claire.

Analyse comparative de solutions ERP par un consultant indépendant

Bureau de projets TI

Mise en place et pilotage de votre bureau de projets : gouvernance, priorisation et visibilité sur l'ensemble de votre portefeuille TI.

Réunion de gouvernance et de priorisation des projets technologiques

Redressement de projets

Reprenez le contrôle d’un projet TI ou ERP en difficulté : diagnostic, priorités et plan de redressement.

Équipe analysant les risques d’un projet ERP en difficulté

Intelligence artificielle

Repérez les cas d’usage rentables, automatisez les tâches répétitives et encadrez l’adoption de l’intelligence artificielle.

Interface d’intelligence artificielle appliquée aux processus d’entreprise

Notre approche pour réussir vos projets TI

Des décisions éclairées, une exécution maîtrisée et une gouvernance claire du début à la fin.

Diagnostic orienté enjeux

Nous identifions vos priorités, contraintes et risques, puis cadrons les objectifs avec des données concrètes pour aligner décideurs et équipes.

Plan d’action réalisable

Nous transformons le diagnostic en trajectoire prioritaire : livrables, jalons, dépendances et budget, pour guider l’exécution sans perdre le cap.

Exécution sous contrôle

Des cycles courts et une gestion rigoureuse assurent la progression, la qualité des systèmes et l’adoption, tout en maîtrisant les changements.

Gouvernance et transparence

Nous mettons en place des mécanismes de pilotage : rôles, indicateurs, comités et règles décisionnelles, afin de sécuriser la livraison et la valeur.

IA pragmatique et utile

L’intelligence artificielle améliore vos processus grâce à une automatisation ciblée, à des analyses utiles et à une gouvernance rigoureuse des données.

Questions fréquentes

Ce qu’il faut savoir sur PlanAxion

Des réponses directes sur notre rôle, notre indépendance et les projets que nous accompagnons.

Qu’est-ce que PlanAxion?

PlanAxion est une firme-conseil TI indépendante fondée à Montréal en 2015. Nous accompagnons les organisations en stratégie ERP, gestion de projets technologiques, intelligence artificielle et transformation numérique.

Pourquoi choisir une firme-conseil TI indépendante?

Une firme indépendante recommande les solutions qui répondent à vos besoins sans être rémunérée pour vendre un logiciel précis. PlanAxion représente les intérêts du client dans l’évaluation, la gouvernance et l’exécution.

Quels types de projets PlanAxion accompagne-t-elle?

Nous intervenons notamment en sélection et implantation ERP, redressement de projets TI, gouvernance de portefeuille, transformation numérique et priorisation de cas d’usage en intelligence artificielle.

Où PlanAxion intervient-elle?

PlanAxion est établie à Montréal et accompagne des organisations au Québec et ailleurs au Canada, selon les besoins du mandat.

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