Atelier de Solutions AI Rapides
Accélérez le Succès avec Notre Atelier de Solutions AI Rapides
À une époque où l’agilité et l’adaptation rapide sont clés pour le succès des entreprises, notre Atelier de Solutions AI Rapides est conçu pour débloquer immédiatement de la valeur pour votre entreprise grâce à des initiatives AI ciblées, facilement déployables. Dites adieu à la perspective intimidante des transformations numériques à grande échelle et bonjour aux améliorations rapides et impactantes qui génèrent des résultats.
Ce que nous offrons
- Un atelier dirigé par des experts en AI, axé sur l’identification et la mise en œuvre de solutions AI à petite échelle alignées sur vos objectifs commerciaux immédiats.
- Une feuille de route claire et actionnable pour des projets AI rapides qui peuvent être rapidement déployés pour obtenir des bénéfices tangibles, allant de l’efficacité opérationnelle à l’amélioration de l’engagement client.
Points Forts de l’Atelier
- Sessions interactives et engageantes qui démystifient l’AI et se concentrent sur des solutions pratiques et évolutives.
- Exploration des outils et technologies AI qui peuvent être rapidement intégrés dans vos opérations existantes.
- Développement d’un plan de mise en œuvre AI sur mesure, conçu pour fournir des gains rapides et une valeur immédiate à votre entreprise.
Qui Devrait Participer
- Les décideurs à la recherche de résultats tangibles rapides de leurs investissements AI.
- Les leaders d’entreprise cherchant à utiliser l’AI pour des améliorations opérationnelles et un avantage concurrentiel.
- Les équipes de toutes fonctions qui peuvent promouvoir des victoires rapides AI dans leurs domaines.
Bénéfices de la Participation
- Découvrez des opportunités AI immédiates alignées sur vos objectifs commerciaux.
- Apprenez comment mettre en œuvre des projets AI à gain rapide qui ne nécessitent pas un investissement massif ou une refonte.
- Obtenez des résultats et un ROI plus rapidement de vos initiatives AI.
Pourquoi Nous Choisir
- Notre expertise dans l’identification et la fourniture de solutions AI à gain rapide nous distingue.
- Nous avons un historique prouvé d’aide aux entreprises pour obtenir rapidement des avantages grâce à des mises en œuvre AI ciblées.
- Notre approche est adaptée à vos besoins, garantissant que les solutions sont évolutives, impactantes et faciles à intégrer
Passez à l’Étape Suivante :
Ne laissez pas la complexité de l’AI vous ralentir. Rejoignez-nous pour découvrir comment notre Atelier de Solutions AI Rapides peut vous aider à exploiter rapidement et efficacement le pouvoir de l’AI, garantissant que votre entreprise reste en tête dans le paysage numérique rapide.
Débloquons ensemble le potentiel de l’AI pour votre entreprise.
Déroulement de la démarche
Étape 1 – Préparation
Avant de commencer les ateliers, il est essentiel de bien préparer les participants.
Questionnaire préparatoire – Un questionnaire est envoyé au client pour comprendre les technologies en place, les défis rencontrés et les objectifs à atteindre.
Identification des Participants – Limiter les participants à environ 5 personnes provenant des opérations, de l’équipe TI, et du management, afin d’éviter une surcharge de discussions. Les ateliers se concentreront sur une unité d’affaires ou un département spécifique.
Étape 2 – Identification des cas d’usages
Cette étape est consacrée à la collecte d’informations clés pour définir les opportunités AI au sein de l’entreprise.
Introduction du client – Chaque entreprise est unique, c’est pourquoi nous prendrons le temps de comprendre vos besoins spécifiques, vos défis et vos objectifs stratégiques lors de cette introduction. Cela nous permettra de personnaliser notre approche pour répondre au mieux à vos attentes.
Formation 101 sur l’IA – Pour assurer une compréhension commune, nous donnerons une formation de base sur l’IA. Cette session vous permettra de saisir les concepts fondamentaux de l’IA et de comprendre son potentiel pour transformer votre entreprise. Nous expliquerons également en quoi un projet AI diffère d’un projet de développement standard.
Introduction à la méthodologie de roadmapping en IA – Nous commencerons par vous familiariser avec notre approche méthodologique éprouvée en matière de roadmapping en IA. Cette méthodologie vise à vous guider tout au long du processus, de l’identification des opportunités à la mise en œuvre concrète.
Qualification de cas d’usage – En travaillant de concert avec vos équipes, nous explorerons les différents cas d’utilisation potentiels de l’IA dans votre entreprise. Nous identifierons les opportunités les plus prometteuses et les plus pertinentes en fonction de vos besoins et de vos priorités.
Session de brainstorming – Dans cette session créative, nous collaborerons pour générer des idées innovantes et circonscrire la réflexion autour des cas d’utilisation identifiés. Nous présenterons ensuite les résultats et procéderons au triage des initiatives pour sélectionner les plus pertinentes.
Étape 3 – Priorisation
Une fois les opportunités identifiées, nous les priorisons en fonction de critères spécifiques.
Exercice de priorisation – Pour définir un plan d’action réaliste, nous établirons ensemble les critères de valeur d’affaires et de complexité. Nous évaluerons ensuite les initiatives en fonction de ces critères et identifierons les « low hanging fruits », c’est-à-dire les opportunités les plus faciles à mettre en œuvre avec un fort potentiel de valeur.
Étape 4 – Diagnostic des données
Un diagnostic des données est effectué pour évaluer la faisabilité des initiatives identifiées.
Diagnostic des données – À la suite de cet atelier, nous proposons un diagnostic des données pour confirmer nos hypothèses de fiabilité des projets identifiés. Au cours de ce diagnostic, nos scientifiques de données vont obtenir un aperçu global des données et déterminer la capacité de celles-ci à produire des algorithmes efficaces.
Étape 5 – Présentation des résultats
À la fin de l’atelier, nous présentons les résultats et remettons un livrable.
Livrable – Nous fournirons un document de roadmap détaillé incluant un résumé des points abordés, des opportunités identifiées, des propositions d’architecture, ainsi qu’une offre de service pour accompagner le client dans la mise en œuvre des projets recommandés.