Gestion de projet
Ulysse Dubuc intègre l’équipe de gestion de PlanAxion comme associé
Ulysse Dubuc intègre l’équipe de gestion de PlanAxion comme associé Ulysse Dubuc fait partie de la famille PlanAxion depuis mai 2018. Au fil des ans, il a réussi à démontrer une solide expertise comme chef de projet et dans l’implantation de solutions d’affaires chez nos clients. Son professionnalisme et son savoir-faire sont, pour nous,…
Lire la suiteMieux gérer son temps dans Outlook
Le temps est précieux, vous le savez. Pour l’optimiser au travail, c’est important de se doter de connaissances pour mieux utiliser nos outils de productivité au quotidien. Pour lancer les formations de l’année 2022, nous avons donc décidé d’offrir à notre équipe un lunch and learn sur la gestion efficace des courriels dans Outlook. Bien que…
Lire la suiteLa gestion des tâches avec MS Planner
Chez PlanAxion, comme nous l’avons dit dans un précédent article, nous avons mis en place des dîners de formation. Nous voulons offrir aux membres de notre équipe les outils nécessaires pour simplifier leur quotidien. C’est dans cette optique que nous avons fait appel aux services d’Antoine Dubois pour nous offrir une formation sur l’outil MS…
Lire la suiteQuel type de personne êtes-vous au travail?
Saviez-vous qu’il existait quatre types de personnalités dominants dans le monde du travail ? Chaque type possède ses forces et ses faiblesses. C’est donc au gestionnaire de projet de prendre le tout en main et de s’assurer que les membres de son équipe travaillent de concert pour mener le projet à terme. Nous y reviendrons un…
Lire la suiteLa communication, élément essentiel à une bonne gestion de projets
Selon le PMI (Project Management Institute), un gestionnaire de projets passerait 90 % de son temps à communiquer. J’ai donc décidé d’analyser mon temps la semaine dernière. J’ai constaté que la communication occupe au moins 80 % de mon temps. J’inclus le temps de préparation des présentations ou de statut de projet et la gestion…
Lire la suiteLe rôle de l’analyste d’affaires dans les projets TI
L’analyste d’affaires se situe entre deux mondes : celui des affaires et celui de l’informatique. Ses tâches interagissent constamment entre ces deux pôles. L’analyste d’affaires pose les bonnes questions. Il doit connaître les hypothèses, les contraintes, l’essentiel des besoins d’affaires, les exigences fonctionnelles et non fonctionnelles, mais aussi, cibler les objectifs du client. Penchons-nous donc sur…
Lire la suiteL’interdépendance des projets, une réalité à ne pas négliger
Alors que la gestion de projet s’est professionnalisée depuis une dizaine d’années, certains aspects du domaine sont encore méconnus. C’est le cas, par exemple, de l’interdépendance des projets. Ce phénomène peut augmenter la durée et le coût d’un projet de manière substantielle si l’on n’y prend pas garde. Imaginez que vous êtes aux commandes…
Lire la suiteRecrutement : 14 questions à se poser avant de recruter les membres d’une équipe de projets
Le recrutement est essentiel lorsqu’on désire implanter une nouvelle solution d’affaires. Cette étape permet de former une équipe de projets performante aux compétences complémentaires. Le recrutement efficace est un art complexe : c’est pourquoi des professionnels en font leur métier ! Vous devez quand même considérer différentes options quand vous planifiez recruter. Voici 14 pistes de…
Lire la suiteGestion d’entreprise : Quels projets ajouterez-vous à votre feuille de route ?
La gestion d’entreprise consiste à veiller, entre autres, au bon déroulement des opérations et au bien-être des employés. Elle comporte aussi la recherche, le développement, la transformation numérique, etc. Gérer une entreprise, c’est savoir saisir les différentes occasions qui se présentent en fonction de nos besoins. Partez d’un besoin d’affaires pour les définir. Un…
Lire la suiteQuels sont les rôles clés dans une équipe de projet?
Chacun des membres d’une équipe de projet joue un ou plusieurs rôles. Un rôle se définit par les tâches et responsabilités qui le composent. Quels sont les rôles clés de dans une équipe de projet TI ? Voici une sélection des rôles clés les plus répandus. Le rôle du promoteur dans une équipe de projet…
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