Articles balisés ‘Développement de solutions’
Comment éliminer les incertitudes de votre projet?
Gérer les risques et éliminer les incertitudes réclame toute l’habilité du chargé de projet. Celui-ci se doit d’établir les possibles risques et de mettre en place des actions qui permettront d’avoir un meilleur contrôle lors de la réalisation du projet. On peut résumer les actions par des prises de décision. Éliminer les incertitudes pour…
Lire la suiteComment acquérir une Certification Oracle Cloud et quels sont ses avantages ?
Aux États-Unis et au Canada, les applications infonuagiques (ou Cloud) sont implantées depuis quelques années. Au Québec, les entreprises commencent peu à peu à migrer une partie ou la totalité de leurs opérations vers des applications infonuagiques. Le succès de l’implantation d’un tel système nécessite la collaboration d’un spécialiste certifié afin que toutes les fonctions…
Lire la suiteComment choisir un progiciel intégré (ERP)?
La sélection d’un progiciel intégré (ERP) représente une décision stratégique, financière et technologique importante pour toute organisation. Choisir la bonne solution ERP peut procurer à l’entreprise un avantage concurrentiel important. Un mauvais choix peut, quant à lui, avoir des conséquences désastreuses et mener à la faillite. Comment choisir un progiciel intégré (ERP) ? Voici les principaux…
Lire la suiteLe rôle de l’architecte dans la gestion de projet
L’architecte joue un rôle très important dans l’élaboration d’une solution informatique. Architectes d’entreprise, applicatifs, technologiques ou encore, de données, tous ont le mandat de concevoir une partie d’une solution à déployer. Ils sont des visionnaires et des concepteurs garants des standards. L’architecte s’implique dans les 4 phases d’un projet TI : la faisabilité, le démarrage, la…
Lire la suiteComment implanter avec succès un système ERP?
La mise en œuvre d’un progiciel de gestion intégré (communément appelé ERP, pour Enterprise Resource Planning) n’est pas banale pour une entreprise. Le changement technologique et l’adaptation des manières de faire représentent un défi pour les utilisateurs. L’implantation du système ERP demande donc une préparation et une segmentation. D’ailleurs, sauriez-vous comment choisir un progiciel intégré…
Lire la suiteGestion d’entreprise : Quels projets ajouterez-vous à votre feuille de route ?
La gestion d’entreprise consiste à veiller, entre autres, au bon déroulement des opérations et au bien-être des employés. Elle comporte aussi la recherche, le développement, la transformation numérique, etc. Gérer une entreprise, c’est savoir saisir les différentes occasions qui se présentent en fonction de nos besoins. Partez d’un besoin d’affaires pour les définir. Un…
Lire la suiteLe contrôle interne vs les risques applicatifs
La mise en place du contrôle interne lors de l’implantation de nouvelles solutions financières constitue une dimension importante de l’implantation. Pourquoi ? Puisque, d’une part, les contrôles engendrent des coûts. D’autre part, le manque de contrôles peut aussi générer des coûts directs et indirects substantiels. Ce qui importe, c’est de garder un équilibre entre les…
Lire la suiteComment travailler avec des sociétés d’experts-conseils?
Lorsqu’on décide de mandater des sociétés d’experts-conseils, on doit avoir un plan. La première étape de la phase de planification est donc de définir la solution visée ainsi que la portée du projet. Pour obtenir un tel plan de projet général ainsi que des estimations sommaires qui aideront à choisir quels volets du projet confier…
Lire la suiteLes environnements de projet
Un environnement de projet ne correspond pas nécessairement à un serveur physique distinct. Il s’agit plutôt d’un environnement logique constitué d’une base de données et d’une copie des progiciels. Les environnements de projet sont donc l’équivalent des éprouvettes dans un laboratoire. On en contrôle le contenu, on note les changements qu’on y apporte et…
Lire la suiteLa gestion de changement : beaucoup plus qu’un plan de communication
La gestion du changement dans un contexte d’implantation de progiciel comporte trois volets. Pour maximiser ses résultats, il faut donc une bonne communication, une formation adéquate des ressources et un développement organisationnel efficace. C’est essentiel de porter attention aux grands changements qui ont un impact sur une organisation lors d’un projet de transformation. Une…
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