Articles balisés ‘Gestion de projet’
Comment optimiser l’utilisation des listes et des bibliothèques dans Sharepoint ?
Chez PlanAxion, nous sommes motivés à exploiter tout le potentiel des outils qui sont à notre disposition. Nous planifions donc des formations sur l’heure de dîner pour qu’un maximum de gens puisse y participer. C’est toujours fort apprécié ! Dans cette optique et afin d’offrir à notre équipe des moyens pour simplifier le processus de travail,…
Lire la suiteMieux gérer son temps dans Outlook
Le temps est précieux, vous le savez. Pour l’optimiser au travail, c’est important de se doter de connaissances pour mieux utiliser nos outils de productivité au quotidien. Pour lancer les formations de l’année 2022, nous avons donc décidé d’offrir à notre équipe un lunch and learn sur la gestion efficace des courriels dans Outlook. Bien que…
Lire la suiteLa gestion des tâches avec MS Planner
Chez PlanAxion, comme nous l’avons dit dans un précédent article, nous avons mis en place des dîners de formation. Nous voulons offrir aux membres de notre équipe les outils nécessaires pour simplifier leur quotidien. C’est dans cette optique que nous avons fait appel aux services d’Antoine Dubois pour nous offrir une formation sur l’outil MS…
Lire la suitePlanification stratégique : réussir son plan de cut-over en 5 étapes
Le plan de déploiement, de mise en production ou de mise en service (cut-over plan) est une partie essentielle dans la gestion de projet. La mise en service est en effet l’aboutissement du projet informatique. Comment arriver à un résultat réussi ? Avec une planification stratégique, rigoureuse et détaillée. En voici donc les cinq principaux jalons.…
Lire la suiteGestion d’entreprise : Quels projets ajouterez-vous à votre feuille de route ?
La gestion d’entreprise consiste à veiller, entre autres, au bon déroulement des opérations et au bien-être des employés. Elle comporte aussi la recherche, le développement, la transformation numérique, etc. Gérer une entreprise, c’est savoir saisir les différentes occasions qui se présentent en fonction de nos besoins. Partez d’un besoin d’affaires pour les définir. Un…
Lire la suiteComment travailler avec des sociétés d’experts-conseils?
Lorsqu’on décide de mandater des sociétés d’experts-conseils, on doit avoir un plan. La première étape de la phase de planification est donc de définir la solution visée ainsi que la portée du projet. Pour obtenir un tel plan de projet général ainsi que des estimations sommaires qui aideront à choisir quels volets du projet confier…
Lire la suiteLa gestion de changement : beaucoup plus qu’un plan de communication
La gestion du changement dans un contexte d’implantation de progiciel comporte trois volets. Pour maximiser ses résultats, il faut donc une bonne communication, une formation adéquate des ressources et un développement organisationnel efficace. C’est essentiel de porter attention aux grands changements qui ont un impact sur une organisation lors d’un projet de transformation. Une…
Lire la suiteComment évaluer les besoins d’affaires avec les meilleures pratiques de l’industrie ?
Un projet de transformation a l’objectif d’améliorer votre situation et non de la reproduire. Pour ce faire, il faut d’abord évaluer les besoins d’affaires à combler. Par contre, trop d’entreprises définissent leurs besoins d’affaires en fonction de leur situation actuelle. Cette façon de faire est contraire au désir d’amélioration lié à la transformation. Quelle devrait…
Lire la suiteL’estimation des coûts d’un projet : simple mais sans pardon
Comment procéder à l’estimation des coûts d’un projet ? Un changement technologique requiert une certaine organisation. D’abord, c’est essentiel que vous choisissiez la solution à implanter en fonction de vos objectifs. Ensuite, il faut en déterminer les grandes composantes : progiciels, processus, changements organisationnels, acquisitions de matériel, infrastructures, intégrations. C’est après avoir défini vos besoins, vos…
Lire la suiteLa formation de l’équipe de projet – une étape cruciale lors de l’implantation de progiciels
L’implantation de progiciels apporte son lot de changements, dont plusieurs dans la façon de travailler. Pour cette raison, la formation des membres de l’équipe de projet est cruciale puisqu’elle permet de s’assurer d’un niveau de performance optimal de leur part. La formation peut être abordée sous plusieurs angles : outils de productivité, méthodologie, progiciels à…
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