Articles balisés ‘Transformation numérique’
La différence entre l’IA traditionnelle et l’IA générative
Quelle est la différence entre l’IA traditionnelle et l’IA générative pour les entreprises ? IA traditionnelle : Pour les entreprises ayant une forte expertise technique ou un soutien adéquat, l’IA traditionnelle consiste à utiliser vos données numériques existantes pour créer des modèles qui automatisent vos processus, optimisent vos opérations et améliorent votre prise de décision.…
Lire la suiteQuelle est l’incidence de l’architecture infonuagique (cloud) sur une entreprise?
PlanAxion accorde une grande importance au développement des connaissances de ses affiliés. Dans cette optique, nous organisons des lunch and learn (à distance!) offerts à notre équipe, peu importe leur mandat en cours. Jean-François Oligny, un associé chez PlanAxion, a donné. Elle portait sur l’infonuagique, et plus particulièrement, sur l’incidence de son architecture sur la…
Lire la suiteQu’est-ce qu’une cyberattaque ?
Les cyberattaques sont des actions menées par des pirates informatiques. Elles visent à endommager un système, à accéder à des informations confidentielles ou à obtenir une somme d’argent. Une cyberattaque peut prendre différentes formes. C’est pour cette raison qu’il est nécessaire de mettre en place un environnement de travail sécuritaire pour se protéger des risques…
Lire la suiteComment assurer la cybersécurité des entreprises en télétravail ?
Le télétravail est une pratique de plus en plus courante. Les entreprises le permettent davantage à leurs employés : gage de confiance, avantage social, conciliation avec la vie familiale, etc. Toutes les raisons sont bonnes pour intégrer le travail à distance dans une entreprise. Cependant, cette façon de faire vient avec un facteur non négligeable…
Lire la suiteQu’est-ce que Yammer?
Qu’est-ce que Yammer? C’est un réseau social interne appartenant à Microsoft. Destiné aux entreprises (85 % des compagnies faisant partie du Fortune 500 utilisent cet outil!), il favorise la diffusion des nouvelles, des annonces ou des photos au sein d’une communauté d’employés. On sait que les communications représentent le nerf de la guerre dans toute…
Lire la suiteRecrutement : 14 questions à se poser avant de recruter les membres d’une équipe de projets
Le recrutement est essentiel lorsqu’on désire implanter une nouvelle solution d’affaires. Cette étape permet de former une équipe de projets performante aux compétences complémentaires. Le recrutement efficace est un art complexe : c’est pourquoi des professionnels en font leur métier ! Vous devez quand même considérer différentes options quand vous planifiez recruter. Voici 14 pistes de…
Lire la suiteGestion d’entreprise : Quels projets ajouterez-vous à votre feuille de route ?
La gestion d’entreprise consiste à veiller, entre autres, au bon déroulement des opérations et au bien-être des employés. Elle comporte aussi la recherche, le développement, la transformation numérique, etc. Gérer une entreprise, c’est savoir saisir les différentes occasions qui se présentent en fonction de nos besoins. Partez d’un besoin d’affaires pour les définir. Un…
Lire la suiteLes environnements de projet
Un environnement de projet ne correspond pas nécessairement à un serveur physique distinct. Il s’agit plutôt d’un environnement logique constitué d’une base de données et d’une copie des progiciels. Les environnements de projet sont donc l’équivalent des éprouvettes dans un laboratoire. On en contrôle le contenu, on note les changements qu’on y apporte et…
Lire la suiteL’estimation des coûts d’un projet : simple mais sans pardon
Comment procéder à l’estimation des coûts d’un projet ? Un changement technologique requiert une certaine organisation. D’abord, c’est essentiel que vous choisissiez la solution à implanter en fonction de vos objectifs. Ensuite, il faut en déterminer les grandes composantes : progiciels, processus, changements organisationnels, acquisitions de matériel, infrastructures, intégrations. C’est après avoir défini vos besoins, vos…
Lire la suiteComment évaluer les besoins d’affaires avec les meilleures pratiques de l’industrie ?
Un projet de transformation a l’objectif d’améliorer votre situation et non de la reproduire. Pour ce faire, il faut d’abord évaluer les besoins d’affaires à combler. Par contre, trop d’entreprises définissent leurs besoins d’affaires en fonction de leur situation actuelle. Cette façon de faire est contraire au désir d’amélioration lié à la transformation. Quelle devrait…
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